Méthodologie d'implémentation
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La méthodologie présentée pour l'implémentation de OpenERP est directement inspirée par les analyses conduites dans le cadre de la réalisation d'un projet CTI de définition d'une méthodologie appropriée à l'installation d'un ERP Open Source dans une petite ou moyenne entreprise.
Ce projet est conduit en partenariat avec les entreprises membres de la Swiss OpenERP Alliance.
Selon l'étude "Comportement des PME/PMI suisses en matière d'adoption de système de gestion intégré", le pourcentage de PME helvétiques utilisant un ERP est faible, il se situe entre 17% et 19%. Ces entreprises sont principalement des sociétés anonymes des secteurs secondaire et tertiaire. Parmi ce faible pourcentage de PME utilisant un ERP, 44% de ces entreprises appartiennent à un groupe (Holding ou autre), et sont donc en quelque sorte contraintes par leur groupe d’utiliser un ERP.
En termes de besoins informatiques les PME ont tendance à adopter une résolution de problématique au coup par coup. C’est-à-dire une application pour gérer la comptabilité, une pour les stocks etc. Lorsqu’elles ont investi des sommes considérables dans ces applications, elles rechignent à les abandonner au profit d’un ERP.
Dans le cadre de ce projet, Open Net Sàrl à participé à la définition d'une méthodologie Agile et itérative pour l'implémentation d'un ERP.